11月25日，金川集團公司召開12月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃會，分析總結(jié)11月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù)完成情況，安排部署下階段重點工作，要求舉全公司之力，奮力打好全年收官之戰(zhàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)王永前、李尚勇、姚維信、張三林、周民、胡耀瓊、劉玉強、萬愛東、張有達、李志磊，黨委常委張永武，總經(jīng)理助理高建科，安全總監(jiān)趙千里，集團總部各部室、各二級單位和子公司負責人等參加會議；印尼wp公司、廣西金川公司、蘭州金川科技園、梅特瑞斯公司、西藏天圓礦業(yè)等駐外機構(gòu)和子公司負責人以視頻形式參加會議。

會上，安全保障部、財務(wù)部分別匯報11月份生產(chǎn)計劃和經(jīng)營計劃完成情況，安排部署12月份重點工作。龍首礦作安全工作述職，鎳鹽公司作經(jīng)營工作述職。

11月份，公司電鎳、陰極銅、電鈷等主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成計劃任務(wù)；萬元產(chǎn)值能耗、電鎳和電銅綜合能耗預(yù)計分別比去年同期下降1.26%、0.56%和1.15%。

公司總經(jīng)理、黨委副書記李尚勇在會上指出，今年前11個月,公司圍繞省上下達的穩(wěn)增長任務(wù)目標和公司“三表一本”重點任務(wù)目標，團結(jié)一心，拼搏進取，推動各項工作保持穩(wěn)中向好的勢頭。其中具有代表性的工作有，印尼WP公司紅土鎳礦項目全生產(chǎn)流程打通；公司相關(guān)部門和各生產(chǎn)經(jīng)營主體按照公司統(tǒng)一部署，搶抓鎳價處于高位的市場機遇，在中間物流處理工作上取得了一定成績；通過干部職工共同努力，公司取得良好生產(chǎn)經(jīng)營成果。要切實采取有針對性的措施，在保持一季度“開門紅”、上半年“一路紅”和前三季度“雙增長”的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)“全年旺”。

李尚勇強調(diào)，要舉全公司之力，奮力打好全年收官之戰(zhàn)。要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，將穩(wěn)增長作為當前公司的一項政治任務(wù)，堅定不移完成省上下達的各項目標任務(wù)。要深入落實安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護主體責任，健全和完善安全生產(chǎn)工作體系，提升本質(zhì)化安全生產(chǎn)水平，進一步夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)大堤；堅守生態(tài)環(huán)境保護紅線，積極推進環(huán)境保護治理項目，全面推進廢水源頭減排、高鹽廢水開路處置、廢水車間排放口達標治理、鎳銅冶煉系統(tǒng)無組織煙氣治理等重點生態(tài)環(huán)境保護治理項目，提升公司生態(tài)環(huán)境保護治理能力和管理水平。要目標一致，協(xié)調(diào)聯(lián)動，同頻共振，統(tǒng)籌好本部和外部、國內(nèi)和國外、集團和子公司的規(guī)劃與行動，實現(xiàn)一體化運營，為促進公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

李尚勇強調(diào)，要系統(tǒng)回顧分析，全面總結(jié)重點工作。要全面對照“三表一本”、攻堅克難清單和強基固本任務(wù)做好“回頭看”，認真梳理任務(wù)目標落實落地情況，盤點工作進展，以務(wù)實舉措補短板、趕進度。要對照審計整改、巡視巡察整改、生態(tài)環(huán)境保護督察整改清單開展“回頭看”，按照進度計劃，加快節(jié)奏，加大力度，確保各項整改任務(wù)按計劃進度完成。要緊盯國家政策導(dǎo)向，以即將召開的八屆四次職代會確定的各項任務(wù)以及集團公司的計劃、預(yù)算為藍本，謀劃好重點工作，為2020年開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。

李尚勇還圍繞計劃預(yù)算編制工作要先行、原料保障工作要先行、項目立項和推進要先行、金川民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)要先行、“三化”改造要先行等方面作出部署并提出要求。

公司副總經(jīng)理萬愛東主持會議，并對各單位全力以赴完成12月份生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)作出安排。（圖：張俊成）