上半年，攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司鈦精礦產(chǎn)量連續(xù)六個(gè)月刷新同期最好單月產(chǎn)量指標(biāo)紀(jì)錄，其中3月份產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好單月紀(jì)錄，產(chǎn)量完成進(jìn)度計(jì)劃的107.13%，超去年同期4.88萬(wàn)噸，產(chǎn)品合格率100%，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一。攀鋼礦業(yè)公司是如何實(shí)現(xiàn)突破與超越的呢？

深挖產(chǎn)線潛力

如果說(shuō)，普通鋼鐵歷經(jīng)的是“千錘百煉”，那么鈦精礦則是“千磨萬(wàn)選”，因?yàn)殁伨V選別是從上到下、所有產(chǎn)線精誠(chéng)合作的結(jié)果。

攀鋼礦業(yè)公司圍繞“打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的原料基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化產(chǎn)線意識(shí)，深挖產(chǎn)線潛力，加強(qiáng)工序間的協(xié)同與配合，全力釋放鈦精礦產(chǎn)能。從礦石源頭增產(chǎn)，強(qiáng)化科學(xué)配礦，優(yōu)化采場(chǎng)推進(jìn)部位，采取分采分裝分運(yùn)的方式，做好內(nèi)輸?shù)V提質(zhì)，降低貧化率，確保輸出礦石品質(zhì)。上半年，累計(jì)完成采剝總量和規(guī)格礦分別為計(jì)劃的109.8%、127.1%。

狠抓鈦精礦新老產(chǎn)線的技術(shù)攻關(guān)。按要求完成國(guó)家支撐計(jì)劃課題“難回收鈦鐵礦高效回收工藝及藥劑開(kāi)發(fā)與示范”，5月份順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收；抓緊抓好“白馬選鈦工藝優(yōu)化試驗(yàn)研究”“選鈦廠粗粒磨礦分級(jí)系統(tǒng)優(yōu)化研究”“白馬選鈦提產(chǎn)工藝優(yōu)化試驗(yàn)研究”等十余項(xiàng)專項(xiàng)科技攻關(guān)，努力提升鈦精礦產(chǎn)質(zhì)量。積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等，為優(yōu)化工藝流程、降本增效，提供技術(shù)支撐。

提升精細(xì)管理

6月的一天，事關(guān)鈦精礦產(chǎn)量質(zhì)量提升、成本費(fèi)用控制的粗選作業(yè)區(qū)浮選生產(chǎn)線出現(xiàn)了異常情況。

“今天礦浮怎么不起來(lái)呢？”早上8點(diǎn)，丙班浮選工田仁江與魯濤發(fā)現(xiàn)刮板上總是空泡沫多，刮不出多少鈦精礦。面對(duì)問(wèn)題他們認(rèn)真檢查，調(diào)整硫酸、柴油、捕收劑……上午10點(diǎn)，浮選生產(chǎn)線抓礦不得力的現(xiàn)象，徹底得到了扭轉(zhuǎn)。這是攀鋼礦業(yè)公司選鈦廠強(qiáng)化精細(xì)管理的一個(gè)畫(huà)面。

沒(méi)有增產(chǎn)的新項(xiàng)目，如何提高產(chǎn)量？攀鋼礦業(yè)公司選鈦廠把目光放在了精細(xì)化管理上。把月產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)分解到每周、每天、每班，更要求每道工序的銜接和各生產(chǎn)線的運(yùn)行不能出現(xiàn)絲毫的差池。加強(qiáng)與上道工序選礦廠的聯(lián)系，面對(duì)原礦變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織，合理控制工序工藝參數(shù)，提升生產(chǎn)流程運(yùn)行的穩(wěn)定性；增加流程考查頻次，堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)和藥劑單耗做系統(tǒng)分析，為班組生產(chǎn)組織做好技術(shù)支撐；抓好磨礦分級(jí)工序、一段、二段高梯度強(qiáng)磁工序的技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)組織更換復(fù)振篩和部分德瑞克篩篩框，清洗堵塞的磁介質(zhì)，提高粗磁流程回收率。

今年來(lái)，攀鋼礦業(yè)公司選鈦廠鈦精礦產(chǎn)量較去同期增產(chǎn)3.5%，產(chǎn)品輸出合格率100%，連續(xù)四個(gè)月刷新同期最好單月產(chǎn)量指標(biāo)。

攻克技術(shù)難關(guān)

“今天的鈦精礦攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)主要討論……”攀鋼礦業(yè)公司興茂公司把增產(chǎn)重點(diǎn)放在了攻克技術(shù)難關(guān)上。每月定期召開(kāi)攻關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)組織，嚴(yán)格管控生產(chǎn)過(guò)程，進(jìn)一步提高流程選別效率。

圍繞生產(chǎn)需求，該公司確立了“915米半自磨技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提升科機(jī)3號(hào)、4號(hào)筒體襯板改進(jìn)”“高壓深錐型高效濃縮大井工業(yè)試驗(yàn)研礦增產(chǎn)”等7項(xiàng)精礦回收技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，并穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)揮好新建38米大井作用，進(jìn)一步優(yōu)化浮選生產(chǎn)線藥劑用量，提高選別效率，增強(qiáng)生產(chǎn)流程運(yùn)行的穩(wěn)定性。同時(shí)還抓好續(xù)建分級(jí)球磨新旋流器系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)水水質(zhì)改善、4m強(qiáng)磁機(jī)磁介質(zhì)保護(hù)、浮選攪拌桶高效化改造、浮選自動(dòng)加藥系統(tǒng)改進(jìn)等工藝技術(shù)改造項(xiàng)目，為生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。上半年鈦精礦產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)21%，同時(shí)興茂公司江南選廠鈦精礦產(chǎn)線連續(xù)六個(gè)月創(chuàng)同期最好產(chǎn)量指標(biāo)。

激發(fā)群體智慧

“今夜米易地區(qū)有暴雨，局部地區(qū)有大暴雨，各作業(yè)區(qū)要做好值守和巡查工作……”7月，攀鋼礦業(yè)公司白馬鐵礦生產(chǎn)科要求各作業(yè)區(qū)制定相關(guān)措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

該廠根據(jù)鈦精礦含硫量高，磨礦分級(jí)系統(tǒng)的高頻細(xì)篩分級(jí)效率低下，橄欖石對(duì)選鈦過(guò)程中的干擾等問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)人員深入一線對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行試驗(yàn)跟蹤，及時(shí)采取措施，對(duì)一段細(xì)粒級(jí)強(qiáng)磁高頻細(xì)篩篩上物、進(jìn)重選的流程進(jìn)行改造，目前改造效果良好。設(shè)備管理方面，把設(shè)備點(diǎn)檢定修放在首位，全力降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)順行。加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，將專職點(diǎn)檢與崗位點(diǎn)檢有機(jī)結(jié)合，確保設(shè)備故障隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免對(duì)生產(chǎn)造成大的影響。6月剛剛結(jié)束的二號(hào)半自磨機(jī)檢修，計(jì)劃144小時(shí)，實(shí)際比計(jì)劃提前57小時(shí)完成。

同時(shí)加大對(duì)鈦精礦生產(chǎn)流程關(guān)鍵點(diǎn)化驗(yàn)頻次，及時(shí)掌握精礦、磁選、排礦口、尾礦等化驗(yàn)數(shù)據(jù)，為確保化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)操作的指導(dǎo)意義，根據(jù)數(shù)據(jù)查找生產(chǎn)漏洞，有序調(diào)整生產(chǎn)組織。上半年，該生產(chǎn)線鈦精礦產(chǎn)品質(zhì)量與成本均已超過(guò)設(shè)計(jì)水平。